Félix Comby

Le Jaune (qu’on appelle aussi Communicant, Social ou Influent) a besoin de communiquer et d’influencer son environnement, il est motivé par le besoin de reconnaissance.

Il apprécie la convivialité et le travail d’équipe, il décide généralement en collège. Charmeur, enthousiaste, voire exubérant, épicurien, il aime plaire et pratique l’humour.

Attiré par l’action, les nouveaux projets et les idées novatrices, il est mobilisateur, généreux, débordant d’activité.

Le Rouge (qu’on appelle aussi parfois Dominant, ou Leader) a besoin d’exercer son emprise et son autorité sur son environnement : entourage et événements.

Il est orienté Objectifs/Résultats, il vise la performance, il est à la poursuite du pouvoir et cherche à relever les défis.

Dire « non » de manière efficace est crucial dans le monde de la vente. Il est possible de le faire avec finesse et professionnalisme. Et cette capacité, parmi beaucoup d’autres, est testée dans notre outil d’évaluation SalesTest destiné au personnel de vente.

C’est le drame vécu par Alexei Navalny et sa famille qui m’a inspiré ces réflexions.
Pas capona. C’est une expression du patois valaisan, qui inspire et motive chaque jour. Dans les moments difficiles, souvenons-nous de cette devise !

L’hésitation peut provenir de divers facteurs : manque d’information, incertitude sur les conséquences, poids des opinions divergentes, ses propres préférences comportementales.

Connais-toi toi-même », disait Socrate, et il avait raison ! Savoir qui tu es, voilà le point de départ de la sagesse.

Cela signifie comprendre tes forces, tes faiblesses et tes motivations profondes. Et faire en sorte que la motivation soit le moteur de ta vie.

Parlons d’une période où le mot Informatique n’existait pas encore, celle des baby-boomers (pour info, on le doit à mai 68 ) !

Moins d’une génération après, tous ont bien dû s’adapter. Ne disait-on pas à cette époque qu’un travailleur changeait en moyenne deux fois de profession durant sa vie ?

Un jour, une de mes connaissances, maman d’un jeune homme de 20 ans, à qui j’offre une évaluation JobVision afin de lui confirmer ses pré-choix en termes de formation dans une Ecole Polytechnique, me répond :

« Merci c’est trop aimable, mais mon fils a déjà choisi son métier, il sera ingénieur. »

Dans ma vie professionnelle, il m’a fallu un certain temps et beaucoup d’années d’expérience pour comprendre l’intérêt que représente la reconnaissance de mes erreurs, pas seulement sur le plan privé, mais aussi sur le plan professionnel. Présenter ses excuses et réparer les erreurs est un aspect essentiel du développement personnel et professionnel.

La prise de décision en entreprise est un aspect crucial qui influence directement la dynamique organisationnelle et la réussite globale d’une organisation. Lorsqu’il s’agit de choisir entre les approches Top-down et Bottom-up, ou d’explorer d’autres modèles de décision, l’utilisation de Softskills va jouer un rôle significatif dans la compréhension des compétences nécessaires pour prendre des décisions efficaces.